Сокращаем издержки и повышаем продуктивность сотрудников с помощью современных HR-решений.

ProfitPeople — эффективное управление персоналом для роста вашей прибыли

Мы превращаем управление персоналом в инструмент роста прибыли: оптимизируем расходы, повышаем эффективность и вовлечённость сотрудников.

Записаться на бесплатную консультацию

Основатель ProfitPeople — Андрей Панов

Более 20 лет в HR, 7+ лет — на руководящих позициях в ведущих компаниях.

Опыт и компетенции:

Международный опыт: Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток, Армения.
Премиальное образование: МГУ (психология, International HR).
Сертифицированный коуч.
Эксперт в организационном дизайне, подборе, оценке и развитии персонала.

Опыт в лидерах отраслей:

IOVIA — фармацевтика
PERNOD RICARD — алкогольная индустрия
СИБУР — нефтехимия
ГАЗПРОМБАНК — финансы

Мы знаем ваши вызовы и боли

Дефицит квалифицированных кадров и сложности подбора персонала — главная проблема компаний среднего и малого бизнеса.

30%

Низкая вовлечённость сотрудников

До 30% сотрудников уходят из-за переработки и токсичной среды, что увеличивает текучесть кадров
68%

Удержание и мотивация

68% сотрудников недовольны системами мотивации и KPI, что приводит к снижению лояльности и удержания персонала
70%

Адаптация, обучение и цифровизация

70% новичков не адаптируются в первые месяцы из-за нехватки навыков, слабого онбординга и низкой автоматизации

Запишитесь на бесплатную консультацию

*Отправляя форму, я принимаю условия обработки персональных данных

Решения для вашего роста

Диагностика

Аудит системы управления персоналом и команд с подробным планом действий для оптимизации
Стратегия

Разработка политики по управлению персоналом, систем мотивации, внедрение KPI/OKR
Команды

Оценка, подбор ключевых сотрудников, стратегические сессии, персональный коучинг
Мотивация

Системы удержания, грейдинг, формирование кадрового резерва, программы благополучия
Трансформация

Внедрение автоматизации, управление организационными изменениями
Кастомизация

Индивидуальные решения под специфику вашей отрасли и бизнес-модели

Гибкие пакеты услуг для вашего бизнеса

Гибкие пакеты под разные бизнес-задачи. Выберите пакет, который поможет вашей компании расти и управлять персоналом эффективнее.

Быстрый найм

Фокус: дефицит кадров и подбор

300к + 12-15% от годового оклада

Аудит 5-10 вакансий и системы подбора
Подбор персонала
Автоматизация процесса
2-3 месяца сопровождения
Срок: 3 месяца
Окупаемость: 2-4 месяца

Выбрать пакет

Удержание и мотивация

Фокус: текучесть и благополучие

400к + 100К /мес мониторинг

Анализ текучести и вовлеченности
Разработка программ удержания
Проведение групповых тренингов на 2-3 ключевые темы

Срок: 4 месяца

Окупаемость: 3-6 месяцев

Выбрать пакет

Оптимизация затрат

Фокус: сохранение талантов и внутренняя эффективность

600К + 10-15% от экономии

Анализ затрат на персонал и процессов
Аутсорсинг и оптимизация бенефитов
Автоматизация и цифровизация
Мониторинг и поддержка

Срок: 6 месяцев

Окупаемость: 3-6 месяцев

Выбрать пакет

Эффективный HR

Фокус: кдп, адаптация, обучение

500к + 10% от ROI

Аудит процессов в области кдп, адаптации и обучения
Автоматизация процесса
Построение систем развития и адаптации
Настройка системы HR метрик

Срок: 5 месяцев

Окупаемость: 4-8 месяцев

Выбрать пакет

Кросс-функциональное единство

Фокус: взаимодействие между подразделениями

400к + 15% от экономии

Анализ и выявление болевых точек
Разработка и внедрение программ улучшения
Проведение тренингов
Мониторинг и оптимизация

Срок: 4 месяца

Окупаемость: 3-6 месяцев

Выбрать пакет

Стратегический HR партнер

Фокус: все боли + цифровизация

1млн + сопровождение 200К / мес

Стратегический аудит (с CEO-интервью)
Усиление всего цикла (подбор + удержание + автоматизация)
Усиление бренда работодателя
Ежеквартальные консультации по трендам

Срок: 9 месяцев

Окупаемость: 6-12 месяцев

Выбрать пакет

Не уверены, какой пакет выбрать?

Запишитесь на бесплатную консультацию, и мы подберём оптимальное решение для вашего бизнеса.

Получить консультацию бесплатно

Почему именно мы вам нужны?

Практический подход

Реальные кейсы и проверенные решения из вашей отрасли

Быстрый ROI

От диагностики к внедрению за несколько месяцев с измеримыми результатами

Сеть экспертов

Команда профессионалов для кастомных решений любой сложности

Фокус на этапе трансформации

Специализация на компаниях 100+ сотрудников в стадии активного роста или испытывающих кризис

Персональный подход к каждому клиенту

Бесплатная консультация для оценки потребностей и планирования стратегии

Реальные кейсы: как мы экономим время и деньги компаний

Проекты, которые доказали: системный HR приносит прибыль.

Аудит и автоматизация процессов подбора персонала

FMCG компания, 1 100 сотрудников

Контекст
Головная компания в Москве и дочерние компании в Ереване (производство + продажи), Минске, Алма-Аты, Киеве. Каждое юр лицо действовали независимо.

Запрос
Провести аудит процессов управления персоналом и в головной компании и дочках и предложить быстрые шаги для снижения затрат.

Решение
Предложен микс разных пакетов: в головной компании выявлен перерасход в области подбора – благодаря внедрению омниканальности в поиске кандидатов, переписанным описаниям вакансий и разработке стратегии по подбору (системный подход), которая включала автоматизацию затраты по году были снижены на 62% (почти на 7 млн).

Обучение сотрудников также было автоматизировано и централизованно, что позволило до минимума сократить затраты в дочерних организациях, не увеличивая затраты в головной компании (экономия составила около 3 млн) + разработаны и внедрены корпоративные компетенции, ставшие основой для формирования корпоративной культуры.

Результат
10+ млн экономии + рост уровня контроля и повышения вовлеченности сотрудников.

Внедрение KPI и повышение вовлеченности сотрудников

Инвестиционно-строительная компания, 350 сотрудников

Контекст
Головная организация + 3 дочерние структуры. Взрывной рост за последние 2 года как по численности (с 30 человек до 350), так и по выручке (х7)

Запрос
Боль собственника – непонимание, кто чем занимается, подразделения конфликтуют друг с другом, высокая текучесть персонала вкупе с длительным и не всегда качественным наймом.

Решение
Произведен анализ существующих процессов и взаимодействий и разработана стратегия управления персоналом, направленная на системное устранение пробелов по всем направлениям. Выбрана очередность: первый приоритет – снятие конфликтов на уровне топ команды и выработка единого пути движения (инструмент – стратегическая сессия), разграничение обязанностей по функциям и разработка оптимальной оргструктуры (инструмент RACI). 2й приоритет: оценка управленческой команды и разработка индивидуальных планов развития + разработка и внедрение системы KPI.

Результат
Время реализации проектов снижено на 40%, повышено количество проектов в работе на 30% (раньше физически не могли больше обработать), текучесть снижена в 2 раза (с 20% до 10%)

Кейс ProfitPeople — снижение затрат на персонал

Фармацевтическая консалтинговая компания

Контекст
Выигран тендер на сезонное продвижение препаратов заказчика.

Запрос
Необходимо за 1 месяц набрать проектную команду из 25 человек в разных регионах, провести обучающий семинар по продукту и подготовить административную часть.

Решение
Проведена масштабная PR кампания, в силу ограниченности времени, проведены этапы массовых собеседований и отобраны специалисты, удовлетворяющие базовым требованиям заказчика и вписывающиеся в бюджет проекта. Параллельно разработана вся необходимая документация.

Результат
Проект запущен в срок и с первого месяца показывал 100% выполнение метрик заказчика.

Катерина Захарик

СЕО и партнер
компании «Центромаш»

В своей компании я взяла на себя роль HRD, и у меня был запрос на качественную системную работу с определенными блоками, в частности, это была мотивация производственного блока, мотивация технических специалистов и прям очень точечное глубокое ее выстраивание. Компания «ProfitPeople» в лице Андрея Панова помогла выстроить детальный план и в дальнейшем четко реализовать внедрение мотивационной схемы на базе разработанных KPI. И весь процесс был реализован в максимально сжатые сроки.

Сергей Солоницын

Генеральный директор
НПП «Юнивест»

Обратился в компанию «ProfitPeople» к Андрею Панову с запросом на добавление в свою команду HR-менеджера и понимание возмоностей и отдачи от такого специалиста, однако в процессе диагностической беседы вышли на совершенно другие темы. В итоге благодаря Андрею удалось составить и реализовать план сопровождения изменений в период смены собственников компании, а также разработать план нематериальной мотивации ключевых сотрудников компании, не пересматривая заработную плату, сэкономив таким образом бюджет.

Борис Либерман

Генеральный директор
ООО «Севентек»

Наша компания вступила в период оптимизационных изменений и необходимо было разработать комплекс мероприятий, с чем мы и обратились к компании «ProfitPeople». Андрей Панов не только предложил нам несколько вариантов развития событий, но и разработал план сопровождения внедрения этих мероприятий, а в дальнейшем сопроводил их реализацию. Благодаря грамотной навигации мы прошли путь трансформации без потери ключевых сотрудников, при этом оптимизировав бюджет.

Всё, что нужно знать перед началом работы

Поможем вам вырасти

Хотите узнать, как? Запишитесь на бесплатную консультацию

*Отправляя форму, я принимаю условия обработки персональных данных

Контакты

panov2508@gmail.com
+7 (915) 367-86-63
ТГ: @Ajax_1980

Следите за HR-трендами в нашем ТГ-канале t.me/profitable_hr

Mail

Phone

ProfitPeople — эффективное управление персоналом для роста вашей прибыли

Решения для вашего роста

Диагностика

Стратегия

Команды

Мотивация

Трансформация

Кастомизация

Гибкие пакеты услуг для вашего бизнеса

Реальные кейсы: как мы экономим время и деньги компаний

Поможем вам вырасти